柳俊傑的生活時報

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 世界盃大賺16年！ 國際足總FIFA收入9成全靠它

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世足賽開踢，全球粉絲跟著熱血沸騰，世界盃是全球最吸金的運動賽事之一，背後推手國際足總FIFA，有9成的收入來自世足賽，打從2002年韓日世界盃開始，FIFA已經連續16年穩賺不賠，一手把世足賽打造成金雞母的是FIFA前主席布拉特，雖然他已經在2015年因為貪腐醜聞而下台，但FIFA的獲利模式早已確立，這一屆的世足賽預料會比上一屆多賺25%。

世足熱潮吹向全世界，一顆黑白相間的足球吸引世人目光。

其實最早的足球並不是黑白雙色，在1907年之前幾乎都是紅棕色。

旁白：「如果你找不到球在哪裡，不只是你有這個問題。在1966年世界盃使用的足球是紅棕色的，紮實的顏色在電視上很難看得清楚。」

一直到4年後，愛迪達才設計出能夠配合電視轉播的全新足球「Telstar電視巨星」，在黑白電視轉播的球賽中，可以看得清楚。

旁白：「1970年世界盃足球大變身，和4年前的用球相比，黑白相間的設計更顯突出，在家中看電視的觀眾更容易看得清楚，尤其是在黑白電視上。」

黑白足球的經典設計開始深入人心，把全世界的人都洗腦了。

民眾：「我不太記得該怎麼畫。」

從此之後不論男女老少，只要叫他畫出足球全部都是同一款式。

主持人：「這是1970年世界盃的用球，是首屆使用黑白足球的世界盃，對我而言 (太酷了) 這是經典，而且它帶來了重大改變。」

旁白：「今年在俄羅斯使用的球叫做TELSTAR18，向經典的TELSTAR致敬。」

今年的足球設計向經典致敬，世足賽可說是成本最高、也最有賺頭的足球活動，國際足總FIFA多年來忙著數鈔票。

旁白：「世界盃是國際足總最大的金雞母佔了收入的9成之多，在上一屆世足的2011到2014年期間金額高達45億美元以上。」

2014年巴西世足讓FIFA營收海撈48億美元，獲利26億美元，幕後重要推手就是FIFA前主席布拉特。

國際足總前主席布拉特：「FIFA加油FIFA加油，謝謝感謝大家。」

布拉特一手把世足賽推上國際舞台，他在1998年上任，成功把足球商業化，從2002年韓日世界盃開始，連續16年穩賺不賠，贊助廠商甘心掏出大筆鈔票。

檢調人員：「上億美元的賄款和回扣，他們腐化了世界足球運動。」

2015年FIFA爆發貪腐醜聞，重創國際足總形象，布拉特被迫下台一躹躬，但FIFA的獲利模式早已確立，繼續照賺不誤。

廣告：「誰說我們不能贏世界杯。」

從廣告、轉播、紀念品到門票收入，2018世足預料為FIFA帶來60億美元以上的營收，比上屆世足還多了25%。

旁白：「2026年世足參賽球隊有可能增加到48支。」

32隊增加到48隊，以推動全球足球運動之名，FIFA名正言順增加進帳，10億美元的潛在利潤可望落袋。

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 劉怡汝、邱瑗接兩廳院、台中歌劇院藝術總監

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國家表演藝術中心第二屆董事會2日正式成立，隨即召開第一次董事會，通過由劉怡汝與邱瑗接任兩廳院與台中國家歌劇院新任藝術總監人事案。文化部長鄭麗君會後特別感謝新一屆董事會成員接下重任，並強調文化部會在政策與預算上全力支持，希望藉由國表藝帶動國內藝文環境發展。

國家表演藝術中心2日召開第二屆董事會第一次會議，新一屆董事會理監事成員涵蓋表演藝術界、文化界、企業界、法律界、財會界等各方專才，董事長仍由朱宗慶續任。

文化部長鄭麗君隨後出席董事會後記者會，表達對新一屆國表藝董監事們的感謝與支持。鄭麗君表示，期待第二屆董事會發揮更卓越的領導，再創國表藝新的時代，尤其今年年底高雄衛武營國家藝術文化中心就要正式營運，屆時兩廳院、台中國家歌劇院、衛武營與NSO「三館一團」組織架構正式到位，希望透過劇場驅動，提升國內表演藝術環境，連結國際，同時豐富民眾的藝文生活。

鄭麗君強調，不論在政策接軌、合作或是在預算上，文化部一定會全力支持國表藝團隊。鄭麗君：『(原音)感謝我們各位董監事接下任務，我也表達部裡會全力支持， 我們不只在政策接軌，在預算上我們也會全力支持，所以我們去年預算11億，今年成長到15億，我會盡全力把餅做大，讓政府有更多的支持。』

第二屆董事會也在首次會議中通過新的人事案，兩廳院藝術總監李惠美4月6日任期結束，將由劉怡汝接任，台中國家歌劇院藝術總監王文儀在5月31日任期結束後，職務將由現任NSO國家交響樂團執行長邱瑗接任。

國表藝董事長朱宗慶表示，劉怡汝曾在兩廳院服務過長達7年時間，對於國內表演環境、團隊扶植的關心和投入很深，並在劇場、表演藝術團隊、教育組織與公關媒體有豐富的實務經驗；邱瑗在NSO以及兩廳院也有多年行政經驗，兩人接任新藝術總監，可無縫接軌，可以很快進入狀況，並進一步發揮所長。

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